許健康
發(fā)布時間：2010-05-25 14:47:37
來源：中企動力
公司： 福州寶龍城市廣場
職位： 董事長
24年前，一個懷惴10塊錢的赤腳醫(yī)生踏上了澳門島；
24過去了，如今的他跨越四大產(chǎn)業(yè)，擁有50多家控股公司，年營業(yè)額15億元。
許健康
在如今的廈門和澳門，許健康和他的寶龍集團仿佛成了一個標志。他的地產(chǎn)、酒
店、娛樂、工業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)公司在海內(nèi)外遍地開花，年營業(yè)額15億元。而他富而
思源積極回報社會,僅近幾年在慈善機構就捐款3000多萬元。在誠信、恭謙、創(chuàng)新
、敬業(yè)中他走了一年又一年。那么，他又是怎樣從一個赤腳醫(yī)生走到商界巨子的
呢？讓我們走近許健康、發(fā)掘許健康。
金秋十月，許健康從廈門回到了闊別多日的澳門，這是他經(jīng)常回來的地方。他的
出現(xiàn)，讓居澳的福建鄉(xiāng)親興奮不已。
(晉江同會秘書長) ： 許健康的公司,搬到黑沙灣,上了一個臺階而且在這里創(chuàng)辦
發(fā)起,組織澳門晉江同鄉(xiāng)會,就一直可以說是,順利發(fā)展了.
許健康的事業(yè)發(fā)展起來了，但許健康沒有忘記當年創(chuàng)業(yè)的地方、創(chuàng)業(yè)的人。而他
同樣不為人忘。
（掌聲 進門 秘書長）： 這一個是他的公司,后來他當會長的時候,1994年他就
把這個公司,捐給晉江同鄉(xiāng)會所以晉江同鄉(xiāng)會.
才有這樣今天的規(guī)模解，雖然已經(jīng)不做晉江同鄉(xiāng)會長多年，但許健康仍然被這里
的人們熱愛著、尊重著。作為晉江同鄉(xiāng)會的創(chuàng)建人，許健康為海外晉江人的團結(jié)
、澳門的平穩(wěn)過渡和閩澳經(jīng)濟的發(fā)展做出了很大貢獻。但同樣的地方不一樣的鄉(xiāng)
親，許健康思索著當年澳門創(chuàng)業(yè)的足跡。
許健康：我記得那個時候的朋友，他們都說我會發(fā)達回來，就算我的家人，我的
爸爸都說，他相信我比他本事，就是一定要做出成績來。所以我自己也很有信心
，我認為要去創(chuàng)這個天下。
如今，擁有億萬身家的許健康實現(xiàn)了當年的報負。他跨越地產(chǎn)、酒店、工業(yè)、旅
游服務四大產(chǎn)業(yè)、擁有50多家控股公司和年營業(yè)額15億元的進帳讓他和寶龍集團
成為了商界的“迪斯尼 ”。在這驕人的成績背后，是許健康艱苦奮斗的身影和他
當年懷惴10塊錢澳門創(chuàng)天下的雄心裝志。
1952年9月，許健康出生在晉江的一個書香世家，其父許書藏行醫(yī)鄉(xiāng)里德高望重，
許健康幼承家訓成了鄉(xiāng)村里的少年郎中?？删驮谒l(wèi)校即將畢業(yè)的時候，1980年
，他做出了一個大膽的決定，毅然踏上了澳門島。從此，晉江少了一個鄉(xiāng)村醫(yī)生
，澳門多了一位工商界巨子。
許健康：我爸爸是個很本事的人，但是當時在我們內(nèi)地發(fā)展空間有限。他看到我
有一定可能，他對我也很有信心，所以他很支持我去創(chuàng)一番事業(yè)。
成熟、孝順的許健康深知成功對于一個男人的意義。于是，懷惴著理想和10塊錢
，許健康開始了自已的異鄉(xiāng)打拼，可擺在他面前的并不是一條平坦道，貧困幾乎
將他逼上絕境。初到澳門，他寄居在一位鄉(xiāng)親處，在工廠做糖果工，收入微薄。
這讓胸懷大志的許健康苦苦思索創(chuàng)業(yè)的方向。而鄉(xiāng)親們的幫助則讓他倍受鼓舞。
許健康：當時在內(nèi)地也是沒有什么錢，去到那邊有一些鄉(xiāng)親介紹，有個伯伯、還
有一些人都對我很好，看到我的手做那糖都爛掉了。他說你不要做了，你出去做
生意，還叫我住在他家里。有這么多的鄉(xiāng)親關心，所以這起步也得到各方面的支
持。
經(jīng)過仔細觀察，他開始做起無牌小商販，販賣手提袋。雖然每天擺攤十幾個小時
，日曬雨淋、語言不通，但許健康沒有氣餒，風餐露宿、苦心經(jīng)營。他的眼光和
吃苦耐勞為今后的騰飛奠定了堅實的基礎。
許健康：我香港有個姐姐，我叫她幫我去買點東西到這邊（澳門）去賣，那個小
提包，那種珠繡的包到這邊（澳門）賣，我記得好象香港買是2 3塊，在澳門這邊
賣10塊錢，還很好賣。就從那開始賣了一段時間，賣到改革開放。內(nèi)地的一些東
西差距比較大，后來就開始做一些貿(mào)易，就這樣做起來了。
許健康的商販生意就這么做起來了，當積累了一萬塊，他就開始做起貿(mào)易生意來
。先在澳門購買制衣廠的下角料，再運回晉江賣給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做原料，回程順路捎
帶福建的工藝品到澳門轉(zhuǎn)賣，賺取地域差價。辛苦勞作，短短的時間里許健康就
開拓出一片開空。
許健康：兩地的條件不一樣，所以說又存在一個空間就是你去把握這種機會。
頭腦冷靜、眼光獨到，年輕的許健康初涉商海就顯出他非凡的決斷力。在稍有積
累之后，他果斷的決定創(chuàng)建自已的公司—金龍貿(mào)易公司，由此也奠定了他創(chuàng)業(yè)的
基礎。1983年，當一些人還在猶豫是否到內(nèi)地投資時，他毅然投資20萬元在晉江
創(chuàng)辦了制衣廠，把成衣運回澳門販賣。由于他人好貨優(yōu)，衣服銷路順暢，獲利頗
豐。而那個時候他并沒有想過會在商界創(chuàng)下后來的業(yè)績。
許健康：1983年我就開始辦工廠，開制衣廠。到晉江，回老家開始辦工廠，那時
候就已經(jīng)不錯了，那時候很容易滿足，很好賺錢，賺一點就不想去做太多了，感
覺夠了，那個時候錢很大嘛。從來沒見過這么多錢，當時有幾十萬，感覺不要怎
么做了，不是想做很大，那個時候人的思想可能保守一點吧。
也正是許健康的這種豁達和滿足，使他潛藏的力量和果斷后來得以最好的發(fā)揮。
1986年，了解到東南亞國家暢銷洋傘的許健康籌資近百萬元在珠海創(chuàng)建制傘廠，
然后通過自已的貿(mào)易公司把洋傘銷往東南亞和世界各地。后來，制傘廠成功了，
這為許健康擴大在內(nèi)地的投資提供了雄厚的資本。而他也在擴展內(nèi)地市場的同時
，在澳門投資經(jīng)營珠寶、金融、娛樂、建筑、設計、物業(yè)、織造、貿(mào)易等多個行
業(yè)。從那個時候，許健康旗下的企業(yè)已經(jīng)開始呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢。
從懷惴10塊錢的赤腳醫(yī)生到澳門商界巨子從一萬元創(chuàng)業(yè)到跨越四大產(chǎn)業(yè)，鋒芒畢
露。在澳門商界漸有影響的許健康又開始籌劃他的更大發(fā)展計劃。
1990年初，許健康判斷澳門房地產(chǎn)業(yè)將進入一個大發(fā)展時期。于是他和朋友集資
5600萬澳元，成立寶龍集團發(fā)展有限公司，開始摸索地產(chǎn)生意。因得天時、地利
、人和，“寶龍”成立后不到一年，便異軍突起，為澳門地產(chǎn)界矚目。同時，寶
龍又與第一國際聯(lián)手，收購新口岸國際中心，開創(chuàng)了聯(lián)合集資的經(jīng)營方式。此后
，“寶龍”又在澳門購得多幢大廈，許健康聲名大振，當?shù)胤Q之為“澳門地產(chǎn)大
享”。
許健康：以前就是（想）好多，這件事能不能做，這樁生意能不能做（都不知道
），可能是種經(jīng)驗的積累吧也是一種靈感，很準，基本上想的怎么樣，就是怎么
樣，基本90%準確。
而就在業(yè)界預測許健康要在澳門再展宏圖時，他卻攜資入閩，在廈門創(chuàng)辦寶龍房
地產(chǎn)有限公司。在其后不到一年的時間，寶龍先后動工興建寶龍中心、寶華花園
、寶華商業(yè)大廈等多個房地產(chǎn)項目。其中，寶龍中心寫字樓高33層，是廈門吸引
外資的重點項目，并創(chuàng)下售房100%的記錄。
許健康：中華兒女已經(jīng)走到了自己該做什么的時候，所以我們對內(nèi)地的發(fā)展很有
信心，我們相信我們中國的發(fā)展會很長時間地旺盛下去，所以我們就選擇了這個
機會全力到內(nèi)地投資，把所有的一切中心（總部）我都移過來了，我認為內(nèi)地還
會一直向上。
正如許健康預料的一樣，中國的發(fā)展為世界所矚目。而把發(fā)展重心放在國內(nèi)的許
健康也加大了在內(nèi)地的投資速度。1997年，許健康投資2億元人民幣，在廈門市區(qū)
風景勝地白鷺洲興建四星級寶龍大酒店，由于定位準確、服務周到、設施齊全，
開業(yè)后，寶龍大酒店便成為廈門涉外旅游的主要接待基地，受到海內(nèi)外各屆人士
贊譽。而這個時候年近四旬的許健康并沒有停滯不前，幾乎與此同時，創(chuàng)辦寶龍
信息產(chǎn)業(yè)公司，成為多家國際知名0A產(chǎn)品的全國或區(qū)域代理商，現(xiàn)在轄屬分公司
20余家，遍布全國各大城市。
許健康：做為一個人他所做的工作一定把它做得最好，我是一個做生意的人，我
也應該把這個工作做好，所以我們在各個時期都要積極向上，這樣你才會立于不
敗之地。
許健康的緊迫和理性使寶龍一步步邁向了更高起點并一次次成功。1998年，他投
資1200萬美元，在集美工業(yè)區(qū)創(chuàng)辦寶龍工業(yè)公司并開發(fā)出國內(nèi)第一條具有自主知
識產(chǎn)權、日產(chǎn)1萬只聚合物鋰離子電池的生產(chǎn)線，成功開發(fā)出移動電話電池、筆記
本電池和軍供電池、微型電池等異型電池。產(chǎn)品推向市場后，便成為中國電池協(xié)
會推薦品牌，參加“建國50周年光輝歷程成就展”。但成功的許健康并沒有驕傲
，仍舊踏踏實實的做著他的事業(yè)。
許健康：我們能看透事物的本質(zhì)，我沒有什么本事，但是能客觀地去看待一些事
。人，就是要努力，當然加上你的智慧，但是我感覺最重要的是投入。當然這個
機會、機遇，還有這種命運交叉的這說不清楚，但是我認為這些，還不是最重要
的。最重要的是具備一定的能力，然后很刻苦 努力去做，你成功的機會就很大。
就如航行的船，成功的許健康繼續(xù)前進著，無論刮風下雨還是晴天。2002年晉江
五星級寶龍大酒店奠基；2003年福州寶龍城市廣場奠基；2004年，廈門環(huán)島五星
級寶龍國際渡假大酒店興建、蘇州寶龍城市生活廣場興建···在一步步的成長
中，“寶龍”以自已的實力奠定了他“商界迪斯尼”的地位。而許健康又把重心
轉(zhuǎn)向了復合型地產(chǎn)的投資和開發(fā)。
許健康：這幾年地產(chǎn)發(fā)展大打破傳統(tǒng)的商業(yè)現(xiàn)象，未來加強投資。
許健康的膽識、洞察力為他贏得了市場。他說，無論在創(chuàng)業(yè)的路上遇到什么樣的
艱難、困阻，始終有一種力量在他心底，讓他一次次積極面對，那就是責任。那
么，如今事業(yè)如日中天的商界巨子又是怎樣走過他成功后的日子的呢？
歷經(jīng)20多年的辛苦打拼，許健康創(chuàng)下了驕人業(yè)績?，F(xiàn)在，他是寶龍集團董事長、
總裁，但他仍然腳踏實地、敬業(yè)、恭謙。在事業(yè)成功的同時，許健康沒有忘記家
鄉(xiāng)和親人，沒有忘記國家和民族，在積極回報社會的同時他也把目標投向了更高
的地方。
90年代初，許健康開始投資房地產(chǎn)。而今10多年過去了，地產(chǎn)項目已經(jīng)成為寶龍
集團的支柱產(chǎn)業(yè)。到目前為止，寶龍開發(fā)的房地產(chǎn)項目遍及全國各地和海內(nèi)外。
而寶龍除了已經(jīng)具備成熟的開發(fā)、經(jīng)營、管理，更是打破常規(guī)的地產(chǎn)經(jīng)營模式，
努力打造商業(yè)、酒店、地產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的大型、綜合性商業(yè)地產(chǎn)配套項目。目前，
他們已把這種地產(chǎn)運作模式逐步推向全國，并受到各地歡迎。
許健康：我們現(xiàn)在會在全國的中級城市，差不多人口有50萬以上的城市推廣我們
這個商業(yè)配套，跟一個城市的商業(yè)配套及五星級酒店的概念。我們會把我們的理
念給這個城市，營造一種新的平臺。
許健康想到了也做到了。從2002年起，福州寶龍城市廣場、蘇州寶龍城市生活廣
場、廈門環(huán)島五星級寶龍國際渡假酒店和晉江五星級寶龍大酒店等大型復合地產(chǎn)
項目陸續(xù)奠基籌建。他的理念在得到社會認可的同時，也為他收獲了更大的成功
。但成績面前，健康依然保持著一顆清醒的頭腦。他的緊迫感和責任心，讓他在
攻克一個個難關的同時，時刻理性的定位、面對。
許健康：一個人的成功，你一定要自己的努力即使你到了一定的狀態(tài)，但是你自
己不努力到最后你還是會退下來的。人就是這么要面對這個循環(huán)，這個自然條件
（規(guī)律），你要想這些（都是你的）到有一天它也會循環(huán)的。
娓娓道來中，許健康的豁達、大度溢于言表，他的悟性仿佛已經(jīng)讓他看透未來。
他說，也正是這種陪伴了他多年的悟性，讓他和他的“寶龍”平穩(wěn)發(fā)展并贏得了
社會的認可和尊重。在年營業(yè)額15億元的背后更有著諸多榮譽的支持。“全國百
家明星僑資企業(yè)”、“福建明星僑資企業(yè)”、“福建企業(yè)100大”、“福建納稅大
戶”等等，許健康說，這些即是責任更是動力。
許健康：其實我們企業(yè)最大的財富就是社會各界，包括我們走到哪里，老百姓對
寶龍還是信任，關愛這個企業(yè)。
多年培養(yǎng)，辛苦打拼，如今的許健康擁有了自已的一片天空。在企業(yè)向上發(fā)展的
時候，許健康卻失去了很多，而看似苦燥的鉆研、思考、規(guī)劃設計反而成了他最
大的興趣。
許健康：我感覺現(xiàn)在找到另外一種興趣，感覺有時候想出一種創(chuàng)意出來，都是這
樣想出來的，這要花很多精神。
重重的感嘆并不能掩飾許健康的欣慰，必竟這是他多年打拼積累的成果，他的付
出是值得的。但成功的背后許健康仍然發(fā)現(xiàn)寶龍存在的問題，這讓注重人文的他
有點苦惱。
許健康：問題還是在我們管理上，因為發(fā)展地這么快，需要這么多人，沒有經(jīng)過
一個磨合的過程。請過來，你就要讓他上重要的位置，這種磨合上不是太理想解
。
煩惱過后，為了寶龍的長期穩(wěn)定發(fā)展，堅持“發(fā)展中人才最重要”的許健康進行
了一系列的人事調(diào)整和改革，除了把人事經(jīng)理提升到副總裁的位置，更把寶龍人
一貫堅持的誠信、恭謙、創(chuàng)新、敬業(yè)牢牢的潛植在每一個寶龍人的心中。
許健康：企業(yè)不能靠一個人，是一個整體。不論怎樣變化，它都要生存下去，所
以現(xiàn)在我們整個架構、分工、組織，都進行科學化的改革。
在寶龍內(nèi)部，中華民族龍的文化、龍的標志處處在閃動，奮發(fā)、向上、積極的龍
精神從許健康開始創(chuàng)業(yè)就被作為了全體寶龍人的努力方向，而龍精神也給寶龍帶
來了騰飛。在發(fā)展中，許健康以人為本、注重團隊、實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略將
被寶龍長期堅持。
許健康：我們現(xiàn)在生意越做越大，難度也越來越大，不是說你可以交代給一個人
，而是說一個人要有團隊（精神），才能把一件事做好的這種狀態(tài)，那你其中是
個很重要的位置。所以你要積極地參與，還有一個很好的團隊。
正如許健康所說，是全體寶龍人的奉獻和創(chuàng)造才使寶龍有了今天。在付出努力實
現(xiàn)了成功之后，許健康把4000多個寶龍人當成了自家人，在讓他們和寶龍共同成
長的同時也讓他們看到了未來的方向。
許健康：以前差不多是家長式、家族式的管理，就是一個人說話就算數(shù)了?，F(xiàn)在
已經(jīng)不是這樣，現(xiàn)在有行業(yè)管理，重要的行業(yè)還有行業(yè)管理中心，所以我們會退
在后面。作為重要的支持，第一線會讓一些人去面對、 去參與、去拿主意。
許健康成功了，但他追求的是寶龍精神的延續(xù)和再創(chuàng)造。在積極創(chuàng)業(yè)的同時，他
也做好了培養(yǎng)接班人的準備，如今他的兒子許華芳已經(jīng)初顯龍形。但他并沒有感
到輕松，他肩上的責任越來越大，這需要他持久的耐力和勇氣作支撐。而工作的
繁重、事業(yè)的重壓并沒能阻止他熱心公益、關心教育、投身社團、參政議政。
1986年，他參與創(chuàng)建晉江同鄉(xiāng)會，歷任會長、副會長。此后，他又先后參與創(chuàng)建
澳門福建同鄉(xiāng)總會、澳門體育聯(lián)合總會和世界晉江總會，為福建鄉(xiāng)親的海外團結(jié)
和閩澳經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出貢獻并受到廣泛贊譽。繼擔任晉江、泉州、廈門政
協(xié)委員后，1995年他被聘請為福建政協(xié)委員，1996當選為福建常委、1999年被選
為澳門特區(qū)第一屆推委會委員，“廈門、晉江榮譽市民”?，F(xiàn)在，許健康又被推
選為澳門特區(qū)行第二屆推委會委員。
許健康：我有條件和機會去參與推選委員，我自己也感覺很滿意，感覺應該做好
這件工作，有條件我會繼續(xù)參與這項工作，這很光榮，責任也很重。
不可否認，責任和榮譽激勵著許健康邁向一個個事業(yè)的高度，但這并沒有使他看
不到仍處在低處的人們，從企業(yè)發(fā)展至今，公益之心始終伴隨著他。
在家鄉(xiāng)晉江，振聲中學的圖書館因許健康的父親而得名，這是許健康關心教育、
感恩父愛而捐贈。晉江機場籌建時，許健康捐贈250萬元，廈門教育基金會他每年
捐款30萬元。據(jù)粗略統(tǒng)計，僅近幾年許健康在國內(nèi)外捐贈慈善、社團、教育等公
益事業(yè)的資金已累計超過3000萬元。而這些，他只把它看作是對社會的一點回報
。
許健康：作為我來說，多年來對社會的一點關心還是做一點貢獻，我感覺很正常
，沒有說刻意要去達到什么。順其自然，做得到就多做一點。
許健康說，常懷回報、感恩之心并不靠刻意去做，它是一種自覺、是人性中潛藏
特質(zhì)的自然揮灑。而從小他就顯示出回報分享之心。
許健康：我記得我爸爸去鎮(zhèn)里，我還在讀書，他就會從醫(yī)院里面帶一份紅燒肉回
來，我想起來那味道，還津津有味，他去開會就會送一罐給我，我就不會自己吃
，我就跟這些同學，大家共享。
應該說，許健康是充滿智慧的。他從小的慷慨大度和成年后的積極創(chuàng)新、知足常
樂和他洞察社會的能力密不可分，在他付出的同時他也得到了更多。而廣結(jié)善緣
、無私回報的他也在企業(yè)最困難的時候，每次都能夠安然渡過難關，并邁向更高
的起點。
許健康：我們在經(jīng)商二十多年的過程當中，也會曾經(jīng)遇到這樣或那樣的困難。待
人接物，禮禮貌貌，我認為有這一點，你這人就成功了一半，那你再大的困難，
再大的災難也有貴人幫你解決掉。
許健康說了，他做了，他也成功了。但他說，成功的人并不一定像他那樣做，但
要想成功肯定要多一點奉獻、多一點關心，對人、對已、對國家、對社會都一樣
。而在求變、求新、求發(fā)展的同時，更要努力、投入、穩(wěn)扎穩(wěn)打。只有這樣，企
業(yè)才能經(jīng)受變化、長期發(fā)展。只有這樣，之前所做的努力才不致于白費。只有這
樣，才能實現(xiàn)一個商人的最大價值。
許健康：人家都說我心很大，其實我很容易滿足，真的很容易滿足。就是說，其
實我們可以做得更大，其實可以這樣，但是我們不會這樣做，這么辛苦做到今天
，繼續(xù)發(fā)展就要考慮能進能退。
烈日當空，忙碌了一上午的許健康坐著他的勞斯萊斯來到了廈門環(huán)島路海邊—他
正在籌建的五星級國際渡假大酒店。這里環(huán)島10公里的海岸線都是寶龍的經(jīng)營范
圍，不久后酒店將正式投入使用，到那時，風景優(yōu)美的廈門又將增添一顆耀眼的
海邊珍珠。可以肯定，到那時，許健康的事業(yè)也將步入新一輪的發(fā)展時期，他現(xiàn)
在跨越四大產(chǎn)業(yè)、年營業(yè)額15億元的寶龍集團也將再次迎接收獲。現(xiàn)在，許健康
和他的寶龍集團已在默默耕耘中做好了迎接挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)發(fā)展的準備。許健康說，
無論寶龍將來怎樣發(fā)展，寶龍回報社會的心不會改變。這是企業(yè)家的使命、更是
企業(yè)發(fā)展的永恒動力。
許健康：其實我已經(jīng)看透未來，但是我們?yōu)槭裁催€是要繼續(xù)向上，就是說作一個
人你一定要去努力，才表現(xiàn)你這一生的價值。對子孫后代，讓他們也有個紀念或
者說有這么一個人在某些時期做到什么。作為我們活的人，一定要積極地去面對
，就要把事情做好。
如今，年過五旬的許健康看起來仍然年輕，就如蓬勃發(fā)展的“寶龍”。許健康成
功了，如今的他擁有億萬資產(chǎn)近百家分支機構、跨越四大產(chǎn)業(yè)。而走到今天的許
健康沒有忘記當初他懷惴10塊錢去澳門創(chuàng)天下的艱難和創(chuàng)業(yè)路上的困阻。所以他
始終堅持以人為本、發(fā)展企業(yè)，富而思源回報社會，在收獲事業(yè)成功的同時他也
收獲了眾人的尊重。他說，他將永不停止、在這片他多年打拼的土地上繼續(xù)向前
。
